王丹维--瞻虚名师

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名师姓名

王丹维

名师详细介绍及课程推荐

王丹维，北京人
1977.1，高中毕业参军
1978.10，考入北京大学国际政治系，本科
1982.9，北大毕业通过研究生考试进入外交学院国际法专业，硕士
1985.7，北京外交学院国际法专业讲师（兼任中国国际法学会副秘书长）
1986.10，留学美国，波士顿东北大学法律与政策研究班读博士
1990.10，辍学工作，先后创业、做职业经理人等等
1997.7,开始管理咨询和培训活动
1998.10开始正式担任培训讲师的工作（即将20年整）

服务客户：
跨行业、跨规模的各类客户
30%+ 国资委所属大国企
35% 外企（世界500强企业占一半）
30%- 私企或民营股份制企业
5% 各类机构如医院、政府单位、事业单位、媒体机构…
授课风格：
开放、互动、灵活、授课与引导结合、提倡学员主动思考并挑战、幽默
授课座右铭：
战战兢兢、如履薄冰；每一次都是第一次
学习是每个人的事
工作流程：
承接需求
与客户互动确认需求
匹配或设计课程
聆听客户反馈并调整方案
备课
授课
讲师优势：
可双语授课（中、英文）
灵活编写案例
课程内容接地气，与企业有强大融合性
具备实战经验和理论背景，与学员交流融合度高
题材广泛，因而对客户的特定课题需求把握准确
王老师培训过的部分客户
招商银行，南京银行，农业银行，民生银行，中信集团，循环经济协会，太平财产保险，平安保险，平安财险，平安信托，深交所，深圳国信证券，上海证券，国泰君安，国泰投资，建信资本，第一车贷，华夏典当行，百度，京东，阿里，人人车，搜狐，咪咕，企鹅体育，中央电视台，中国联通，中国移动通信，中海油，中青旅集团，国旅集团，中国国际货运航空有限公司，航天七七三，航天科技集团，亚太卫星，三〇一所，中国兵器，中国移动，北京联通，广西移动，上海贝尔，中粮，中石油，ABB，联想集团，蒙牛，柳工集团，南方电网集团，湖南电力，天津电力，国家核电，福州核电，中核检修，山西铝业，镇海炼化，中国燃气，宝钢，清华同方，三一重工，东风集团，北汽集团，天津玉柴，搜狐，首都机场，信达证券，徐工，亚信科技，中国航空，爱立信，艾默生，澳大利亚使馆，阿特拉斯，博世，戴姆勒，戴纳派克中国，佩特来，德尔福，多美滋，英联食品，菲利浦，梅里挨医疗，福斯，福田汽车，上汽集团，一汽集团，福特马自达，吉利汽车，淮海集团，昌河汽车，大运集团，费森尤斯，卡特彼勒，利星行，威斯特，易初明通，韩国斗山，柳工租赁，莱尼线束，圣戈班，惠普，IBM，昱科环球，恒生电子，世源科技，爱施德电讯，方正宽带，宝理工程塑料，加拿大使馆，加拿大航空，东旭集团，格力集团，可口可乐，旺旺集团，星巴克，富士通，ＴＡＴＡ木门，安踏，红石房地产公司（潘石屹），佳兆业，香港瑞安，中远房地产，绿地，凯德（香港），中海地产，绿城集团，万科集团，北京城建集团，顺景园林，新华联，东易日盛，顺丰，四川邮政，阿尔派，中百集团，武商集团，百捷集团，敏实集团，森松集团，安斯泰来，华润三九，神威药业，葵花药业，广州无线电，喜开理，贝尔特酒店，长城华冠酒店，豪客来，丹麦商会，高力国际，友好集团，建筑材料研究院，……

《高级教练技术》
《4C团队教练》
《POY教练引导课程》
《引导技术》
《思维导图》
《情境领导力》 – 美国领导力中心
《领越领导力》
《4D领导力》
《克服团队协作的五项障碍》
《情商与领导力》
《IDEA》 (灵感) – FREDRIK (瑞典)
《U型理论》
自主开发课程：
《唤醒沉睡的狐狸©》（提升思考力与决策力的训练课程）
领导力金三角课程
内训订制课程：
根据客户培训需求订制有针对性的课程和工作坊
课题范围：
一对一高级教练
领导力
日常管理
思维训练
职业化软技能
培训忙碌度：
平均每年130-180个培训授课日