黄启富--瞻虚名师

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名师姓名

黄启富

名师详细介绍及课程推荐

【讲师背景】
中国科学技术大学工商管理硕士
曾任多家集团CFO
财务咨询合伙人
全国企业财务管理领军人才
注册会计师、注册税务师、高级会计师、高级经济师
中国会计学会、中国企业财务管理协会资深会员，总会计师协会财务专家委员会委员
【职业经历】
曾任南京大吉铁塔制造有限公司（跨国公司，国家电网、南方电网优质供应商）CFO
曾任正大富通股份有限公司（证券代码831794，汽车后市场龙头企业）CFO
曾任雨润集团（中国500强企业）大区财务总监
曾任中建工程机械有限公司（中国民营500强企业）财务经理
曾任安徽开源路桥有限公司（国有企业）财务主管

黄老师拥有不同类型企业财务工作经验，领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统，黄老师注重理论联系实际，推动企业财税问题有预案、有解决方法且能够具体落地实施，目前黄老师担任多家大型公司的财税指导顾问。
黄老师结合公司业务特点，充分利用公司亏损、海内外税率差异进行筹划，和税务局多次沟通，为南京某公司（工业及海外项目总包）每年合法筹划节税达数百万元；黄老师改变了公司原来成本只注重核算而缺乏分析与指导的局面，建立了成本从战略制定、管控、核算、分析到成本决策的成本控制体系，改变了领导只关注材料价格而不注重供应链系统建设，从而推动生产成本稳步下降，公司在二年间平均每年成本下降3000多万元。
黄老师主导多家企业股权激励系统设计，为某服务集团（多元化服务）进行了两轮股权激励方案操作，在这之前，该公司凝聚力不强、员工积极性不高、核心员工不稳定，在和老板充分沟通后，领导企业建立了员工持股激励体系，帮助企业实现营业额逆势增长30%，核心员工离职率下降到3%以下，效益大幅上升。
为多家企业进行了投融资方案设计和操作，为中国某非物质文化遗产园项目（文化旅游）进行了战略投融资服务，该项目当时不被金融机构看好、融资困难，黄老师领导编制商业计划书、挖掘项目亮点，设计多种方式、多渠道融资，在和老板共同公关后，为项目战略融资2亿多元。
主导某挂牌公司（汽车后市场）内控规范、财务共享中心建设，实现了全国各公司账务的集中核算，有力地降低了成本；参与顺丰控股与该公司战略投资对接，实现顺丰控股战略投资1亿多元。
担任某集团（工业）财务战略顾问，该公司之前财务管理基础薄弱，账、成本、财务管控都不清晰，账务处理随意，暴露出来的税务风险大。担任顾问期间，帮助该公司财务实现管控体系、成本体系从0到1的搭建，解决了重大税务风险问题。
主导某健康产业集团投资并购业务，先后参与上海、杭州等全国体检中心布局、资金保障，在公司资产不足的情况下，通过担保公司、明股实债等各种方式的运用，帮助企业融资上亿元，实现全国各项目的顺利推进；参与五家公司并购的可行性分析与尽调，实现行业的快速扩张和整合。
黄老师凝练二十多年不同行业的财务管理经验，总结出了一套符合企业发展实际的财务管控体系，经不同企业的实践效果表明，黄老师实施的财务管控系统有力支撑了企业战略的实现，受到众多企业的高度好评。黄老师不断创新财务管理方法，牢牢把握现代企业财务管理发展方向，为推动中国企业财务战略管控能力贡献绵薄之力。
【服务客户】
能源电力：国家电网智芯微公司、国网信通、国网人才交流中心、国网财务共享中心、国网安徽公司、国网江苏公司、国网浙江公司、国网青岛公司、国网四川眉山公司、国网宁德公司、国网蒙东电力、南网广州局、安徽明生电力集团、国家能源集团、大唐电力、大唐能源投资、国家电投、山西焦煤集团……
机械重工：中国中车、振华重工、徐工集团、东风本田、奥迪（中国）南部运营中心、海通投资集团……
钢铁矿业：五矿集团、太原钢铁集团、深圳本钢集团、凉山矿业、大唐矿业……
银行金融：工商银行重庆分行、农业银行南京溧水支行、农业银行如东支行、中国人寿、广发银行、重庆城商行、太仓农商行……
快递物流：中国邮政福建分公司、中国邮政宁德分公司、中国邮政武汉分公司、中国邮政新乡分公司、中国邮政宣城分公司、中国邮政贵州分公司……
快消行业：五粮液、新希望乳业、贵州国贸、上海供销总社……
烟草企业：湖北烟草、广州烟草、安徽烟草……
工程施工：中国交建、中国电建集团华东勘测设计研究院、中国民航建设集团、中国安能建设集团湖北分公司、北新路桥、西安阎良城投集团……
国防军工：中国电子科技集团电子十四所、南京国睿信通、中国航天科工集团南京晨光集团、中科院武汉分院……
高等院校：上海交通大学、中山大学、华中农业大学、江西师范大学……
财税咨询：金财财税、中华会计网、大成方略、北大纵横、时代光华、清大教育、远大方略……
其他企业：中央电视台、中国电信、中国广电、中国能源投资集团、江西水投集团、珠海水投集团、新疆蓝山屯河化工集团、广德国投……

一、非财类
《企业内控与风险管理》、《经济职称考试（工商管理）中高级》、《非财》
二、财务管理类
《全面预算管理》、《成本管理》、《资金管理》、《财务风险管理》、《资金舞弊风险管理》
三、税务管理类
《最新税收政策解读与税务风险管理》、《税务风险管理与税务筹划》、《企业并购重组中的税务管理与税务筹划》
四、财务数字化转型
《数字化背景下的业财融合》、《数字化背景下的财务共享中心建设》、《数字化背景下的财务BP训练营》
【授课风格】
专家型讲师，对内容有独到见解，行业一流专家；
善于从咨询角度剖析问题，对问题分析透彻、一针见血；
形象稳重、大方，平易近人，和学员互动性好。