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    • 华为公司研发项目与质量工程管理岗位工作10多年

      IBM为华为公司提供IPD咨询关键版本亲历者

      研发管理、产品管理、研发项目与质量工程领域深入研究20多年

      计算机工程硕士、北京大学EMBA

      于国家一级出版社出版IPD研发专著《产品研发质量与成本控制》

      香港大学经管学院深圳中心MBA创业总裁班导师

      南方科技大学总裁班IPD项目特聘培训师

      香港亚洲商学院EMBA项目管理资深培训师

      湖南湘江高新区“华为经验”总裁班IPD特聘培训师

      华夏致诚项目管理资深培训师

      中国电器研究院培训学院IPD项目与质量管理资深讲师

      中国质量协会资深讲师

      北京华远军科项目与质量管理特聘资深培训师
    • 研究领域
    • 华为资深研发管理专家,拥有20多年IPD和研发项目管理经验,主导并见证了华为研发从混乱到治理的关键阶段,参与IPD顶层业务架构、集成产品开发流程架构规划。曾主导推动和建设了基于IPD的多个关键专业流程,并取得显著成果。擅长咨询式培训,结合实战经验,助力企业提升研发质量和效率。已为全球130多家企业提供培训和咨询服务,获得广泛好评。
    • 核心课程
    • 《集成产品开发(IPD)关键流程与实践》

      《标杆公司研发数字化转型策略与实践》

      《产品经理持续精进的五项修炼》

      《研发项目管理关键控制方法》

      《六件套系统构建产品研发质量》

      《技术转型管理精进之道》

      《基于产品平台的技术战略与规划实践》

      《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》

      《产品测试方法和管理实践》

      《面向产品全生命周期的设计DFX系列》
    • 免责声明
    • 讲课预约电话:刘助理:13366206795(微信同号)

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